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肉夹馍老板月入20万创业经验谈:我是如何辛苦创业的!

发布时间:2018-05-18 11:37   次阅读
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      首先自我介绍,我是一名名牌大学(全国前10的)的大学生,毕业后在武汉一家电力公司上班,工作还不错,每月能拿到6000元左右,在武汉还算是很不错的待遇了吧。

      但是我骨子里有点不安分的因素,总是想着自己创业,自己当老板,估计大家很多人的想法和我一样,只是大多数人没有去执行罢了。

      但是我去执行了,付出了很大的代价,也收获了很多的经验和教训,现在回过头来向把这些血的教训和我现在稍微有点成绩的经验和大家分享一下,希望能对大家有所帮助。

      壹·考察项目

      我喜欢专研小吃,也爱吃。另外,小吃相对于其他创业门槛也低,如果做得到有特色还可以挣钱,而且当时我想如果能开连锁店就能挣不少的钱了。

      我观察过桥香园过桥米线、云南的四喜凉皮等,深入了解餐饮的技术和管理以及中式快餐模式。

      收获不少:

      1

      做餐饮地段永远是第一位。不要看店铺大小,一个好地段2个平方米的营业收入可以比你在一个差地段20个平方米的营业收入都要多。他们一个窗口是对外卖卤肉的,一天营业额是2万。这么小的地方产生这么高的效益。

      2

      餐饮第二位是口味,一定要有自己特色和核心技术。中国人爱跟风,什么东西卖得好,立马就有人开始山寨,有自己的核心技术和独特口味,就能鹤立鸡群。

      考虑到肉夹馍是中式汉堡,受众比较多,所需店面比较小,投资也不大,于是我就决定做肉夹馍。

      贰·开始学艺

      刚开始是网络找视频自学,一边对着炉子,一边跟着电脑学习,一个月过去了,面粉浪费不少,材料也买了不少,还是做不出来。还是找个师傅学一下吧。

      然后就开始在武汉三镇到处跑着吃,看哪家做的好吃,再问别人教不教。后来选定了一下,交了2000块钱。

      师傅只让打杂,核心技术不让接触,还美其名曰:要一步步来,不能急。后来明白上当了,人家只把我当免费劳动力了,后来走了。

      万般无奈,我去了西安,因那里是肉夹馍正宗。

      在西安转了几天之后,我发现了一家真正的正宗肉夹馍店,我会每天在那里买肉夹馍吃,过了一个星期便和里面的师傅熟悉了。

      然后我在晚上他们关门了,老板走后去找了他们的一个我感觉看起来面善的师傅,说明了来意。

      刚开始他拒绝了,不过经不起我的软磨硬泡,又考虑到我是外地来的,不会影响他们生意,最后答应教给我了,但是只能是晚上,因为白天他要在店里上班。

      就这样,我学到了正宗的肉夹馍技术和凉皮的技术(当然,少不了给那位师傅银子)。不过,这次我还是收获很大的,因为我的技术基础打好了,剩下的就是开店了。

      小结:

      1

      自己琢磨技术对于有基础的人是可以的,但是对于我这种非厨师而言比较困难。就算最后能琢磨出来,但是那时间和开发成本比起学费来说也是划不来的。

      2

      找师傅一定要找开明的师傅,要不然他就算收了你的钱,答应你了也不一定教你。或者有些就那种爱理不理的教你,和收钱之前完全是两眼,所以我个人觉得拜师学艺还是要慎重,一定要看这个师傅是不是开明,如果不开明趁早算了。

      叁·第1次开店

      回到武汉后买了各种器具和所需设备,准备开店。

      我选择了一个靠近学校的城中村里,租了一个水果店的半个门面,寄人篱下去做生意。

      这样一方面可以减少房租,另一方面对于我如果失败的话转移阵地的成本比较小。后来的事实证明我的选择是正确的。

      我在这里只做肉夹馍的生意,刚开始因为手法不熟练,对于温度和和面等问题理解的不够透彻,做的没有西安的师傅做的好,但是还能卖。

      卤肉还可以,因为配方知道了,卤肉的味道就能保证了。

      生意一天天好了起来,从刚开始的每天50,上升到100,再上升到200,再上升到300,后头客越来越多。

      正当我自我得意高兴的时候,期盼着生意按照这个速度上升的时候情况出现了。

      营业额开始下降,从300下降到200,再从200下降到100,而且老客户也越来越少。我陷入了迷茫之中,为什么呢?

      直到有一天,我打开我的卤肉锅,闻到了一点酸酸的味道,想:是不是卤汤坏掉啦。

      于是我就吃了几个肉夹馍,让我弟弟也吃了几个,然后晚上我们就开始拉肚子,我终于明白为什么了。

      原来师父教我肉夹馍的时候没有教我怎么对卤汤怎么保存,导致我的卤汤坏了,客户自然越来越少。

      我忽然就想到了三氯氰胺,对于食品行业来说,安全永远是第一位的。

      如果你的食品不能安全的使用,等待你的只有死亡。

      无奈之下,考虑到回头客不会再来了,虽然我经过研究和咨询知道了怎么保存卤汤,但顾客只相信你一次,我也没有理由让顾客再相信我。

      三十六计走为上计,只能换一个地方重新开始。于是我告别了房东,重新开始了我的下个店。

      肆·第2次开店

      第一个店结束后,我开始了我第二个店的经营。

      第二个店也是和别人合租,这次地段比第一个店好了一些,所以房租比第一个店贵了2倍,是800元/月,和一个卖粥的店合租的。

      卖粥的老板比较老实的那种,但是她老婆却不太老实。根据我在那里做买卖时的观察,他老婆应该在外面有男人,当然,这不管我们的事情,言归正传。

      刚开业没有做宣传,上的品种也只有肉夹馍,这就比较冷清,一连好几天都只能卖50元左右。这样下去感觉不行。

      后来我觉得是不是品种太单一了,于是就把我在云南的时候学的蜜酱卷饼加上了。

      这样一来可以丰富一下品种,二来还可以扩大规模,使自己有所发展。

      果不其然,当我把卷饼加上的时候,生意就慢慢的好起来,而且肉夹馍和卷饼都一起好了起来,看着营业额日渐上升,我心里还是挺高兴的。但是当营业额上升到300的时候却出现了停滞的现象。

      经过分析后觉得:是不是应该增加宣传,让更多的人知道我的肉夹馍和卷饼。

      于是我趁着光棍节:11月11日的时候做了一个活动。

      在光棍节凡是买卷饼或肉夹馍的同学女士送火腿,男士送鸡蛋。

      活动的广告在那条街的学生宿舍以及其他宣传的地方贴的到处都是,而且我在提前几天已经通知在我那里买肉夹馍和卷饼的同学了。

      活动那天甚是热闹,门口排起了对,弄的我旁边的店也来围观。甚是壮观,也很欣喜。当天的营业额翻了一番。当然也把我累的够呛。

      尝过活动的甜头后,我又开始继续搞活动。就是积分,这没什么特别的,和奶茶店一样,我是一个饼积一分,积够十分送一个饼。

      这样就能够给自己带来稳定的客流,使自己店的粘性增大,回头客也很稳定。

      但是这有一个不太好的弊端就是:降低了利润率,以一个饼3元计算,买十送一就少了10%的利润。希望大家在竞争比较激烈的情况下用此活动,一般情况下不要用这种方法。

      另外我觉得我比较成功的一个地方就是送外卖:因为我背靠宿舍,所以只给宿舍的同学送,这种效果特别好。

      因为学生比较懒,有时候懒得下去吃了,打个电话就送上来了,有时候一个吃饼,另外一个也吃,甚至一个宿舍都吃。

      这样一个宿舍就有近30块的收入,对于营业额的提升有很大的帮助。但是这就需要店里有两个人,有一个人的时候就不行。比较适合夫妻店的形式。

      总之这次开店还是顺利的,赚了不少钱。

      伍·开分店

      有了第一个店稳定的流水,就开始琢磨开分店了。首先我先说下什么情况下可以开分店。

      就说说我旁边有一个店,专门做炒饭的。是一家三口,还另外请了一个人。

      生意还可以,每天能卖个千把块,但是很累,而且很依赖与炒饭的师傅,也就是他的父亲。

      来一个炒一个,速度比较慢,耗能比较大,还依赖与技术,弄的那位父亲很是劳累。所以我个人不建议大家开那种炒菜炒饭的店,因为这种店面比较依赖师傅的技术,换了师傅味道就换了。

      这也是中餐的弊端,中餐特别讲究烹饪的技术,讲究厨师的手艺,这样厨师的工资就很高,而且你还很依赖他。这也是中式餐饮单店多,连锁少的原因。

      大家可以看看肯德基,麦当劳,这些西餐,他们的汉堡,可乐,不是很依赖他们员工的手艺,因为这些东西比较容易标准化,只需要员工进行简单的加工就可以了。

      还有中国的小肥羊,也是这样的,火锅这样的东西比较容易标准化。而炒菜炒饭则不容易这样。

      如果想开分店的话,我觉得开始选择品种的时候不要选择那种标准化起来比较麻烦的事情,比如炒菜,炒饭。

      而是选择标准化起来比较容易的,比如蒸的,煮的这些工艺,因为这些事情容易标准化,只需要招募简单的操作员就可以了。后台的配方这些操作员不知道,也不怕技术外泄。

      做生意,一定做那种不要你亲力亲为的,一定选那种离开你也可以,但是还必须在你手里控制的东西。

      这样你就可以控制整个生意,而且还可以脱身于这个生意。

      比如,如果你做肉夹馍,你卤肉的料包是自己做的,你和面时候的面水比例,以及辅料是自己添加的。

      然后卤肉可以让别人做,做饼可以让别人做,卖饼可以让别人卖,而且别人离开你也没办法自己做。因为你掌握核心,他离开你不行,但你离开他照样转。

      招一个小员工,马上就能上手,而且不影响你店面的口味,速度,和质量。

      很荣幸,创业至今,我已经开了五家连锁店了,每月流水在20万左右。

      「点评」:掌握关键核心技术,把事情标准化,傻瓜化。这样才能雇佣工人去做,而且不用付很高的工资,因为他们做的事情换任何人都会做。所以他们不需要很高的工资。

      陆·关于创业

      创业是一件要相当谨慎的事,创业是一个很辛苦的风险很大的事情,需要毅力以及破釜沉舟的勇气,你可能会为此付出很大的代价,而且还可能长时间不成功,需要忍耐各种预想不到的困难,这个可能会以各种方式出现。

      如果你现在有稳定的收入也不错的工作,希望大家在辞职做这个之前慎重,明白你人生需要什么,如果需要钱,还是不要创业,因为很可能会赔很多钱。

      如果你是为了梦想,你要审视这是不是你真正的梦想,如果是的话,为这个梦想付出你的所有值不值得。因为你创业不是你一个人的事儿,会有家庭,爱人,父母,他们都会受你创业的影响。所有,你考虑好了,再做决定,要慎重!!!

      最后,祝愿我们的生意越来越好!

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